기준AI 대체 위험 지수,
어떻게 계산하나요?
직업 이름만으로 미래를 판단하지 않고, 지금 맡은 일을 하나씩 나누어 살펴보는 자체 점검 도구입니다. 버전 2.0-preview, 기준일 2026년 9월 25일.
점수는 실직 확률이 아닙니다.
업무별 기준점수와 문항, 가중치는 아직 검토 중인 자체 기준입니다. 65점은 실직 확률 65%나 업무의 65%가 사라진다는 뜻이 아닙니다. 문항 수가 늘었다고 해서 검사의 신뢰도나 예측력이 검증된 것도 아닙니다.
20문항으로 확인하는 다섯 영역
최근 한 달 동안 실제로 한 일을 기준으로 답하도록 만들었습니다. 영역마다 네 문항씩 살펴보므로, 특징 하나만으로 결론을 내리지 않습니다.
| 영역 | 확인하는 것 |
|---|
| 반복 작업 | 같은 방식으로 맡길 수 있나요? |
| 문제 판단 | 무엇을 할지 직접 정하나요? |
| 사람과 협의 | 사람의 동의를 이끌어야 하나요? |
| 현장과 실행 | 화면 밖에서 풀어야 할 일이 있나요? |
| 검토와 책임 | 잘못된 결과를 걸러낼 수 있나요? |
이 테스트는 생성형 AI가 다룰 수 있는 정보 업무를 중심으로 봅니다. 로봇 자동화, 기업의 실제 도입 계획, 경기와 고용 제도, 개인의 숙련도 전반은 평가하지 않습니다. 책임이 따르거나 현장 업무가 있어도 그 주변 작업은 바뀔 수 있습니다. 반대로 자료가 디지털로 되어 있다고 해서 모든 작업을 맡길 수 있는 것도 아닙니다.
종합 지수의 계산
- 선택한 업무의 기준점수를 평균냅니다. 이때 주력 업무는 3배, 나머지 업무는 1배로 반영합니다. 직업명 자체에는 점수를 매기지 않습니다.
- 1~5점 응답을 각각 0, 25, 50, 75, 100점으로 바꿉니다. 직접 판단, 협의, 현장 개입, 책임을 묻는 문항은 거꾸로 환산합니다.
- 영역 안의 문항은 같은 비중으로 평균내고, 다섯 영역의 평균을 설문 점수로 씁니다. 영역마다 ‘판단하기 어려워요’ 응답 수가 달라도, 어느 한 영역의 비중이 지나치게 커지지 않도록 했습니다.
- 업무 점수를 30%, 설문 점수를 70% 반영해 더한 뒤 5점 단위로 반올림합니다.
해설은 40점 미만, 40~60점, 65점 이상의 세 구간으로 나눕니다. 이 구분도 설명을 돕기 위한 기준일 뿐, 과학적으로 검증된 위험 경계는 아닙니다.
답하기 어려운 질문이 있다면
‘판단하기 어려워요’를 고른 문항은 중간 점수로 치지 않고 계산에서 뺍니다. 전체 20개 중 16개 이상, 영역마다 2개 이상 답해야 종합 지수를 표시합니다.
영역별 수치는 그 영역의 응답을 요약한 값입니다. 서로 반대되는 답변이 평균에 묻힐 수 있어서, 근거가 된 실제 답변도 함께 보여줍니다. 응답 개수는 자료가 얼마나 충분한지를 나타낼 뿐, 정확도나 신뢰도를 뜻하는 백분율이 아닙니다.
결과 해석은 어떻게 만드나요?
내가 고른 업무와 실제 답변, 직무별 예시를 미리 준비한 해설과 연결합니다. 답하지 않은 강점이나 경력은 짐작하지 않으며, ‘보통이다’만 골랐다면 뚜렷한 특성이 있다고 단정하지 않습니다.
보고서의 실행 제안은 작은 작업 하나로 직접 비교해보는 출발점입니다. 작업 시간뿐 아니라 검토 시간, 수정 횟수, 놓친 내용도 함께 살펴보세요.
업무별 기준점수
일이 얼마나 정형화되어 있는지, 정보 처리 비중이 얼마나 큰지, 현장 대응과 판단이 얼마나 필요한지를 고려한 초안입니다. 같은 이름의 업무라도 조직과 사람에 따라 다르기 때문에 설문 응답으로 보완합니다.
마케팅+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 콘텐츠 디자인, 제작 | 75 |
| 퍼포먼스 광고 세팅, 운영 | 75 |
| 광고 성과 정리, 분석 | 75 |
| 보고서 작성 | 100 |
| 브랜드, 캠페인 전략 수립 | 50 |
| 고객 조사, 인터뷰 | 25 |
| 대행사, 내부 부서 협의 | 25 |
| 예산 배분, 최종 의사결정 | 25 |
영업, 고객관리+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 잠재 고객, 시장 조사 | 75 |
| 제안서, 영업 자료 작성 | 75 |
| 반복 문의 응대 | 75 |
| 고객의 요구 파악 | 50 |
| 가격, 계약 협상 | 25 |
| 고객 관계 유지 | 25 |
| 현장 미팅, 제품 시연 | 25 |
| 매출 집계, 보고 | 100 |
해외영업, 무역+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 해외 시장, 바이어 조사 | 75 |
| 외국어 이메일, 자료 번역 | 75 |
| 견적서, 수출입 서류 작성 | 75 |
| 주문, 선적 일정 관리 | 50 |
| 통관, 거래 조건 확인 | 50 |
| 바이어 상담, 가격 협상 | 25 |
| 납기 지연, 클레임 해결 | 25 |
| 현지 파트너 발굴, 관계 관리 | 25 |
기획, 전략+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 시장, 경쟁사 자료 조사 | 75 |
| 사업계획서, 기획안 작성 | 75 |
| 지표 정리, 성과 보고 | 75 |
| 고객 문제, 요구사항 정리 | 50 |
| 사업성, 우선순위 판단 | 25 |
| 프로젝트 일정, 진행 관리 | 50 |
| 부서 간 이해관계 조율 | 25 |
| 실험 설계, 결과에 따른 결정 | 25 |
사무, 운영+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 자료 입력, 정리 | 100 |
| 정산, 반복 계산 | 75 |
| 표준 문서 작성, 관리 | 100 |
| 비품, 시설, 운영 관리 | 50 |
| 업무 현황 보고 | 75 |
| 부서 간 일정, 업무 조율 | 25 |
| 조직 문제, 예외 상황 해결 | 25 |
| 직원 상담, 이해관계 조정 | 25 |
인사, 채용+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 채용 공고, 안내문 작성 | 75 |
| 지원서 정리, 일정 조율 | 75 |
| 급여, 근태 자료 정리 | 75 |
| 면접, 지원자 평가 | 25 |
| 직원 상담, 갈등 조정 | 25 |
| 평가, 보상 제도 설계 | 50 |
| 교육, 조직문화 프로그램 운영 | 50 |
| 노무 이슈 검토, 대응 | 25 |
회계, 금융+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 전표 입력, 증빙 정리 | 100 |
| 정산, 결산 자료 작성 | 75 |
| 재무 현황, 지표 분석 | 75 |
| 상품, 심사 서류 검토 | 50 |
| 고객 상담, 재무 상황 파악 | 25 |
| 예산 편성, 자금 계획 | 50 |
| 규정 위반, 이상 거래 확인 | 25 |
| 위험 평가, 승인 판단 | 25 |
전문직+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 자료, 증빙 정리 | 100 |
| 규정, 사례 검색 | 75 |
| 표준 문서, 초안 작성 | 75 |
| 회계, 세무 데이터 검토 | 50 |
| 고객 상담, 맥락 파악 | 25 |
| 전문 판단, 최종 검토 | 25 |
| 협상, 이해관계 조정 | 25 |
| 복잡한 예외 사건 처리 | 25 |
교육, 강의+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 교안, 학습 자료 제작 | 75 |
| 문제 출제, 반복 채점 | 75 |
| 학습 기록, 행정 업무 | 100 |
| 수업, 강의 진행 | 25 |
| 학습 수준 진단, 개별 피드백 | 25 |
| 교육 과정, 프로그램 설계 | 50 |
| 학생, 학부모, 수강생 상담 | 25 |
| 수업 중 반응 확인, 진행 조절 | 25 |
공무원, 공공+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 공문, 보고 자료 작성 | 75 |
| 신청서, 증빙 확인 | 75 |
| 정형 민원 안내 | 75 |
| 정책, 사업 기획 | 50 |
| 법령 해석, 예외 사안 검토 | 25 |
| 현장 점검, 조사 | 25 |
| 민원 갈등, 이해관계 조정 | 25 |
| 예산 집행, 심사, 승인 | 25 |
디자인+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 광고 소재, 시안 제작 | 75 |
| 기존 디자인 변형, 리사이즈 | 100 |
| 자료 조사, 무드보드 제작 | 75 |
| 사용자 조사, 인터뷰 | 25 |
| UX 구조, 사용 흐름 설계 | 50 |
| 브랜드 콘셉트 개발 | 50 |
| 디자인 품질 검토 | 50 |
| 고객, 개발팀 협의 | 25 |
콘텐츠, 미디어+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 자료 조사, 정보 요약 | 75 |
| 원고, 대본 초안 작성 | 75 |
| 번역, 교정, 자막 제작 | 75 |
| 영상 편집, 이미지 가공 | 75 |
| 취재, 인터뷰 | 25 |
| 콘텐츠 주제, 관점 기획 | 50 |
| 사실 확인, 편집 판단 | 25 |
| 출연자, 제작진 협의 | 25 |
개발, IT+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 정해진 요구사항의 기능 개발 | 75 |
| 오류 원인 파악, 수정 | 50 |
| 테스트 코드, 문서 작성 | 75 |
| 코드 검토 | 50 |
| 서비스, 시스템 설계 | 50 |
| 데이터 정리, 분석 | 75 |
| 요구사항 정의, 협업 조율 | 25 |
| 운영 장애, 예외 상황 대응 | 25 |
연구+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 문헌, 선행 연구 조사 | 75 |
| 연구 가설, 실험 설계 | 50 |
| 장비 조작, 실험 수행 | 0 |
| 연구 데이터 정리, 분석 | 75 |
| 결과 해석, 가설 검증 | 50 |
| 논문, 연구 보고서 작성 | 75 |
| 연구 협업, 과제 조율 | 25 |
| 현장 조사, 관찰 | 25 |
엔지니어+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 기술 도면, 설계 자료 작성 | 75 |
| 모델링, 시뮬레이션 | 50 |
| 공정 데이터 분석 | 75 |
| 설비 점검, 현장 작업 | 0 |
| 공정 개선, 문제 해결 | 50 |
| 품질 검토, 안전 판단 | 25 |
| 기술 문서, 보고서 작성 | 100 |
| 공급사, 현장 부서 협의 | 25 |
상담, 돌봄+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 상담, 프로그램 자료 준비 | 75 |
| 기록, 행정 문서 작성 | 100 |
| 개인별 상황 파악, 판단 | 25 |
| 직접 상담, 지원 진행 | 25 |
| 신체 활동 지원, 돌봄 | 0 |
| 보호자, 관계자 소통 | 25 |
| 현장 돌발 상황 대응 | 0 |
| 프로그램 설계, 개선 | 50 |
현장, 서비스+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 작업 준비, 자재 확인 | 25 |
| 장비 조작, 직접 생산 | 0 |
| 설치, 수리, 시공 | 0 |
| 현장 상태, 품질 점검 | 25 |
| 고객 대면 서비스 | 25 |
| 돌발 상황 대응 | 0 |
| 작업, 재고 기록 | 75 |
| 일정, 인력, 업무 조율 | 25 |
기타, 복합 직무+
| 업무 | 기준점수 |
|---|
| 디지털 자료 정리, 입력 | 100 |
| 글, 이미지, 코드 등 제작 | 75 |
| 데이터 분석, 보고 | 75 |
| 기획, 문제 정의 | 50 |
| 사람들과 협의, 설득 | 25 |
| 현장, 신체 작업 | 0 |
| 예외 처리, 상황 판단 | 25 |
| 최종 검토, 책임 있는 결정 | 25 |
문항과 점수 방향
- 지난번 자료에서 날짜나 숫자만 바꿔 다시 쓰는 일이 많다. (동의할수록 지수 증가)
- 일에 필요한 정보는 대부분 파일이나 시스템 안에 있다. (동의할수록 지수 증가)
- 누가 맡아도 같은 순서로 처리할 수 있게 작업 방법을 적어줄 수 있다. (동의할수록 지수 증가)
- 맡은 사람이 중간에 나에게 다시 묻지 않고도, 맡긴 부분을 끝낼 수 있다. (동의할수록 지수 증가)
- 요청받은 일을 그대로 하기보다, 진짜 필요한 일부터 다시 정할 때가 많다. (동의할수록 지수 감소)
- 자료가 부족하거나 서로 맞지 않아도, 내가 판단해서 일을 진행해야 한다. (동의할수록 지수 감소)
- 지난번에 잘됐던 방법을 그대로 쓰면, 오히려 문제가 생길 때가 많다. (동의할수록 지수 감소)
- 비용, 품질, 일정 중 무엇을 포기할지 직접 결정하는 편이다. (동의할수록 지수 감소)
- 상대가 처음 말한 요구와 실제로 원하는 것이 달라서, 더 물어봐야 한다. (동의할수록 지수 감소)
- 각자 원하는 것이 다른 사람들을 설득해, 한 방향으로 움직이게 해야 한다. (동의할수록 지수 감소)
- 상대의 반응을 보면서 설명이나 제안 방식을 그 자리에서 바꾸는 편이다. (동의할수록 지수 감소)
- 내용이 맞는지만큼, 상대가 나를 믿고 받아들이는지도 결과에 중요하다. (동의할수록 지수 감소)
- 화면이나 문서만 봐서는 알 수 없어, 직접 가서 확인해야 하는 일이 많다. (동의할수록 지수 감소)
- 물건을 다루거나 사람을 돕는 등, 내가 몸을 움직여야 일이 끝난다. (동의할수록 지수 감소)
- 예상과 다른 일이 생기면, 그 자리에서 대응 방법을 바꿔야 한다. (동의할수록 지수 감소)
- 담당자나 부서 사이에서 일이 막히면, 내가 원인을 찾아 끝까지 풀어야 한다. (동의할수록 지수 감소)
- 결과가 맞는지는 원본이나 기준표와 대조하면 대부분 확인할 수 있다. (동의할수록 지수 증가)
- 틀린 결과가 나와도 실제로 쓰기 전에 발견해서, 큰 손해 없이 고칠 수 있다. (동의할수록 지수 증가)
- 내 검토를 거쳐야 쓸 수 있고, 근거가 부족하면 진행을 멈추게 할 수 있다. (동의할수록 지수 감소)
- 겉보기에는 괜찮아도, 문제가 될 부분을 경험으로 짚어내야 한다. (동의할수록 지수 감소)
참고한 연구
ILO의 과업 단위 AI 노출 연구를 참고해, 직업 전체가 아니라 실제 업무를 나누어 묻습니다. OECD 연구는 AI 도입에 따라 필요한 역량이 어떻게 바뀌는지도 살펴봅니다. 다만 아래 기관이 이 테스트의 문항이나 점수를 검증하거나 보증한 것은 아닙니다.
다른 사람과 비교하는 리포트
지금은 결과 화면에 참여자 평균이나 백분위를 표시하지 않습니다. 같은 검사 버전, 같은 기간, 같은 직업군의 유효 응답이 충분히 모이면 비교 리포트로 안내할 예정입니다. 이때 참여자 수와 기준일도 함께 밝힙니다.
이 비교는 참여자들 사이에서의 위치일 뿐, 해당 직업 종사자 전체를 대표하는 통계는 아닙니다. 10문항이던 이전 버전의 결과는 이번 버전과 합치거나 직접 비교하지 않습니다.
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